
Kerstpakkettenbeurs 2025: de beurs die alles veranderde
Nelson van Dalen
Door
· Laatst bijgewerkt:
Er zijn momenten in een baan die je pas later begrijpt. Waarvan je achteraf denkt: dát was het kantelpunt. Voor mij was dat de Kerstpakkettenbeurs 2025. Niet omdat alles vlekkeloos verliep. Juist het tegenovergestelde.
Eerste werkdag. Twee weken. Beurs.
Ik was nog maar net begonnen bij Giffy toen ik op mijn allereerste werkdag te horen kreeg: over twee weken staan we op de Kerstpakkettenbeurs. Ik wist net aán wat we deden. Onze propositie, onze klanten, onze USP’s: het zat nog lang niet tussen mijn oren. Maar afzeggen was geen optie. Dus ging ik samen met Joy, nog in mijn proefmaand, naar een beurs vol exposanten, inkopers en professionals die dit al jaren deden.
We hadden een verhaal. Of in ieder geval: we dáchten dat we een verhaal hadden.
“Wij ontzorgen bedrijven en maken cadeaukaarten minder plat. Leuk voor de ontvanger, makkelijk voor de verzender.”
Vol vertrouwen het gesprek in. En dan de reacties.
“Wat levert het mij op?” “Wat doen jullie anders dan de concurrent?” “Wij werken al samen met een partner.”
Gesprek na gesprek hetzelfde. Het verhaal landde niet. We keken elkaar aan en wisten het allebei: dit werkt niet.
Het moment dat alles klikte
Maar waarom niet? We gingen nadenken. En toen viel het kwartje.
Dit waren geen bedrijven die op zoek waren naar een kerstpakket voor hun eigen medewerkers. Dit waren partijen die zélf kerstpakketten aanbieden aan hún klanten. Inkopers, facilitaire dienstverleners, cadeauspecialisten, conceptbureaus. Ze zaten niet te wachten op een mooi verhaal over de ontvanger. Ze wilden weten wat wij voor hén konden betekenen. Wat het hén oplevert. Hoe ze er beter van worden.
Pitch herschreven. De volgende ochtend stonden we er anders in.
“Wij bieden jullie de beste marges in de markt. We ontzorgen jullie volledig en denken mee over hoe jullie je klant het beste kunnen bedienen. Met Giffy haal je meer uit je bestaande klanten, win je nieuwe klanten en boek je meer omzet, met minder werk.”
De reacties? Compleet anders. Deuren gingen open die de dag ervoor dicht bleven. Mensen schoven aan. Visitekaartjes werden uitgewisseld. Er werd doorgevraagd.
In één dag hadden we ontdekt wat we daarvoor niet zagen: de partnermarkt.
Wat die beurs in gang heeft gezet
Wat volgde was geen kleine aanpassing. Het was een fundamentele verschuiving in hoe we naar onze markt keken.
We zijn potentiële partners direct gaan benaderen. We staan op beurzen met een scherper en sterker verhaal. En een groot deel van onze new business komt nu binnen via externe kanalen: partners die Giffy aan hun eigen klanten aanbieden.
Maar er veranderde nog iets. Door deze kant op te gaan, zijn we ook anders gaan kijken naar ons aanbod. Want een partner vraagt niet altijd om een cadeaukaart. Die vraagt om een complete oplossing. En als je dan eerlijk bent over wat je kunt leveren, moet je soms toegeven dat je verder wil gaan dan waar je begon.
Dus deden we dat. Nu doen we niet alleen cadeaukaarten. We doen alles.
Fysieke producten, brievenbuspakketten, handgeschreven kaarten, kerstmarkten, complete kerstpakketten, branded items. Wil je een trekalarm? Regelen we. Een terrarium? Geen probleem. Een luxe pakket met een persoonlijke kaart in huisstijl, bezorgd aan huis? Done.
Wat we eerst niet konden bieden, bieden we nu zonder moeite. En dat heeft deuren geopend bij bestaande klanten die we nooit hadden verwacht, en bij nieuwe klanten die we vroeger nooit hadden bereikt.
Wat ik meeneem van die beurs
De Kerstpakkettenbeurs 2025 heeft een speciaal plekje in mijn hart. Niet omdat het een perfecte beurs was. Maar omdat het de beurs was waarop we faalden, bijstuurden en terugkwamen, sterker dan de dag ervoor.
Beurzen geven je iets wat een koude belronde niet geeft: je staat oog in oog met je markt. Je hoort direct wat werkt en wat niet. Je past aan, je leert, je ontdekt kansen die je vanachter een bureau nooit had gezien.
En soms, als je geluk hebt, verander je in twee dagen de richting van je bedrijf.
Nelson van Dalen is Business Development Manager bij Giffy, het Nederlandse beloningsplatform waarmee bedrijven medewerkers, klanten en partners belonen met keuzevrijheid uit 150+ merken. Hij staat liever op de beursvloer dan achter een spreadsheet en deelt hoe één beurs een compleet nieuwe markt opende, en welke kleine aanpassing daarna tot een groot succes leidde.
